LUIS ÁVILA
Ciudad: Tlalnepantla, Estado de México.
Mascotas: Cheto y la Nenorri.
Hobbies: Correr e ir a conciertos.
Mi más grande deseo: Tener una empresa sana, con procesos documentados que rete, motive y brinde bienestar a los involucrados.
Algo que casi nadie sabe sobre mí: A veces parezco serio, pero calma, soy buena onda. Solo necesito tantito contexto para entrar en confianza.
Profesión: Comunicólogo.
Años en el negocio: 14
Ciudad: Ciudad de México.
Certificaciones: Certificación en Marketing Digital por la universidad de Texas en Austin. Certificación en Social Media Marketing por la universidad de San Marcos, California.
Colaboradores: Esmeralda, Samantha, Mildred, Valeria, Benjamin y Diego.
Habilidades
Estrategia y dirección
Se liderar equipos, marcar el rumbo de proyectos complejos y tomar decisiones rápidas pero fundamentadas. Manejo el big picture sin perder de vista los detalles que hacen que todo funcione.
Pensamiento estructurado y analítico
Cuando me meto a planear, lo hago con precisión quirúrgica. Desde itinerarios de viaje hasta procesos operativos, todo lo diseño paso a paso, optimizado y funcional.
Marketing digital en serio
Conozco de campañas en Meta, Google, TikTok, generación de leads, estrategias de contenido, SEO, y no solo se qué hacer… se cómo hacer para que funcione.
Gestión de proyectos creativos
Puedo coordinar diseñadores, editores, copies, y developers como si fuera una orquesta. Sabes traducir ideas abstractas en entregables concretos y de alto impacto.
Ventas y enfoque comercial
Me se mover en BNI, en propuestas a empresas y en estrategias para cerrar negocios. Tienes claro cómo hablarle a la emoción del cliente sin perder el foco en el ROI.
Adaptabilidad y enfoque en resultados
Tomo feedback rápido, iteras sin drama y siempre estoy buscando cómo mejorar procesos, entregar más valor y hacer que las cosas pasen.
Objetivos
- Duplicar el número de clientes actuales.
- Desarrollar el área de RH.
- Calificar al Maratón de Boston.
Más de mí
- Pertenezco al Saavedra Running Crew.
Logros
- Mantener y crecer el negocio durante 13 años.
- Correr el maratón de Los Ángeles en 2023.
Intereses
- Los medios de comunicación.
- La cultura pop en especial la música y el cine.
- Correr.
Redes
Negocios para los cuales soy una fuente de referencias
- Diseñadores Gráficos
- Programadores
- Asistente virtual
¿Cuáles son buenas fuentes de referencias?
- Directores de ventas
- Gerente comercial
- Dueños de negocio involucrado con la venta
¿Qué problemas de los clientes son buenas oportunidades para mi?
- Necesitan más leads
- Más citas para presentar su empresa
- Más mensajes, llamadas o mails
¿Cuáles no son buenas referencias para mí?
- El sobrinity manager: "tengo un sobrino que estudia diseño"
- Dueños de negocio que esperan que la agencia les genere ventas.
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¿Qué escuchar para darme una referencia?
Frase clave que un cliente ideal podría decir:
“Siento que mi página web se quedó en el pasado y ya no refleja lo que hago hoy.”
Cómo lo puede detectar un miembro BNI:
Cuando un cliente o contacto comenta que no actualiza su web desde hace años, o que sus clientes no entienden bien lo que hace al verla, está mostrando un problema que tú puedes resolver.
Frase clave que un cliente ideal podría decir:
“Estoy gastando en Instagram y Facebook Ads, pero no convierten.”
Cómo lo puede detectar un miembro BNI:
Cuando alguien invierte en campañas publicitarias pero no tiene un sitio optimizado al que llevar el tráfico, hay una gran oportunidad de mejora.
Frase clave que un cliente ideal podría decir:
“Cada vez que me preguntan por mi web, me da vergüenza compartirla… o peor, no tengo.”
Cómo lo puede detectar un miembro BNI:
Es común en profesionales independientes o negocios tradicionales que no tienen presencia online o usan soluciones improvisadas como un perfil de Instagram o un PDF.
